В 2014 году в Госкорпорации «Росатом» были сформулированы единые корпоративные отраслевые ценности (утверждены протоколом Стратегического совета №1-СС/3-Пр от 03.07.2014). Их шесть: «Безопасность», «На шаг впереди», «Эффективность», «Единая команда», «Уважение» и «Ответственность за результат». Эти ценности также лежат в основе деятельности АО «Концерн Росэнергоатом» и предприятий, входящих в контур его управления. На основе ценностей принимаются решения, когда нет четких инструкций.
«БЕЗОПАСНОСТЬ»
«Безопасность – наивысший приоритет. В нашей работе мы в первую очередь обеспечиваем полную безопасность людей и окружающей среды. В безопасности нет мелочей – мы знаем правила безопасности и выполняем их, пресекая нарушения».По этим ценностям с 2015 года все сотрудники Росатома проходят ежегодную оценку «РЕКОРД». Соответствие корпоративным ценностям учитывается при приеме на работу новых сотрудников, а также при принятии кадровых решений.
«НА ШАГ ВПЕРЕДИ»
«Мы стремимся быть лидером на глобальных рынках. Мы всегда на шаг впереди в технологиях, знаниях и качествах наших сотрудников. Мы предвидим, что будет завтра, и готовы к этому сегодня. Мы постоянно развиваемся и учимся. Каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера».«ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
«Мы всегда находим наилучшие варианты решения задач. Мы эффективны во всем, что мы делаем – при выполнении поставленных целей мы максимально рационально используем ресурсы компании и постоянно совершенствуем рабочие процессы. Нет препятствий, которые могут помешать нам находить самые эффективные решения».«ЕДИНАЯ КОМАНДА»
«Мы все – Росатом. У нас общие цели. Работа в команде единомышленников позволяет достигать уникальных результатов. Вместе мы сильнее и можем добиваться самых высоких целей. Успехи сотрудников – успехи компании».«УВАЖЕНИЕ»
«Мы с уважением относимся к нашим заказчикам, партнерам и поставщикам. Мы всегда внимательно слушаем и слышим друг друга вне зависимости от занимаемых должностей и места работы. Мы уважаем историю и традиции отрасли. Достижения прошлого вдохновляют нас на новые победы».«ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ»
«Каждый из нас несет личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед государством, отраслью, коллегами и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования. Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат. Успешный результат – основа для наших новых достижений».
Буклет "ЦЕННОСТИ РОСАТОМА" (Выпуск №5, 2016) pdf, 3.43 Мб
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ (БИЗНЕС)- Повышение доли на международных рынках;
- Снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов;
- Новые продукты для российского и международных рынков.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ (БЕЗОПАСНОСТЬ)
- Снижение вероятности аварий, проходящих с повреждением активной зоны реактора по суммарному парку атомных реакторов;
- Отсутствие смертельных случаев на АЭС, связанных с производством;
- Отсутствие нарушений на АЭС, сопровождающихся облучением персонала более контрольного уровня индивидуальной дозы;
- Отсутствие нарушений на АЭС, сопровождающихся превышением нормативов допустимых выбросов и сбросов радиоактивных веществ в окружающую среду.