Новости

14.07.2022 13:10  Управление информации и общественных связей Смоленской АЭС

Трое сотрудников Смоленской АЭС признаны лидерами Электроэнергетического дивизиона в развитии производственной системы Росатома

По итогам 2021 года персональный статус «Лидер ПСР» присвоен 20 руководителям и сотрудникам Электроэнергетического дивизиона Госкорпорации «Росатом», трое из них работают на Смоленской АЭС: заместитель главного инженера Антон Чуканов, ведущий инженер отдела инженерно-технической поддержки эксплуатации Александр Бычковский, старший машинист турбинного цеха Олег Миронов.


«Смоленская АЭС участвует в масштабном отраслевом проекте по развитию Производственной системы Росатома с 2009 года. Коллектив атомной станции понимает важность применения бережливых технологий в повышении безопасности и производительности труда, совершенствовании производственных и офисных процессов и активно вовлечен в эту работу. Общий экономический эффект в 2021 году за счет реализованных предложений по улучшениям и ПСР-проектов составил более 60 миллионов рублей», - подчеркнул директор Смоленской АЭС Павел Лубенский.

Признание лидерства в развитии производственной системы Росатома на уровне дивизиона заместитель главного инженера Антон Чуканов считает результатом большой совместной работы коллектива отдела использования опыта эксплуатации и расследования нарушений. В 2021 году совместно с коллегами Антон Владимирович реализовал 8 ППУ, направленных на совершенствование документации по использованию опыта эксплуатации. Кроме того, в рамках ПСР-проекта под его руководством удалось разработать ряд прогрессивных решений по усовершенствованию работы с событиями низкого уровня и проведению их расширенного анализа с использованием системы ЕОСДО.

Старший машинист турбинного цеха Олег Миронов не первый год входит в рейтинг лучших рационализаторов Смоленской АЭС. Он уверен, что с помощью предложений по улучшениям каждый может самостоятельно предпринимать шаги для совершенствования своего рабочего места, повышения уровня производственной безопасности, качества работы, решения организационно-технических вопросов.

«Главное – быть в этом заинтересованным и проявлять активность! Не стоит ждать изменений из вне, что кто-то придет и сделает твой рабочий процесс лучше и эффективней. Надо действовать самому, тогда будет поддержка и руководства, и коллег, и материальное поощрение, и признание в отрасли», - говорит он.


Возврат к списку