23.04.2024 17:15
Управление информации и общественных связей Ростовской АЭС
В 2023 году на Ростовской АЭС реализовано 34 ПСР-проекта, а за последние пять лет - порядка 170. Благодаря им почти на 40% сокращено время протекания процессов (основной целевой показатель эффективности проектов) и на 16% вырос уровень удовлетворенности заказчиков.
Одним из таких ПСР-проектов стал проект заместителя главного инженера по ремонту Андрея Порубаева «Оптимизация процесса капитального ремонта главного циркуляционного насоса (ГЦН)». Выполнение работ на этом узле - одна из важнейших задач при проведении планово-предуредительных ремонтов (ППР) энергоблоков. Задача проекта - обеспечить плановые сроки ППР и сократить время ремонтного обслуживания с 80 до 56 часов - выполнена.
В ходе реализации этого ПСР-проекта выявлены области для улучшения работы оборудования. Одно из таких направлений - время ожидания полярного крана, который выполняет все работы по перемещению тяжеловесных и крупногабаритных грузов в гермообъеме. Использование принципа разделения потоков для решения этого вопроса привело к оптимальному планированию очередности работ с использованием полярного крана. Кроме того, для перемещения технологических заглушек и грузов небольшой массы начали применять консольные краны. Эти меры сократили время протекания операций с 13,5 до 8 часов.
Еще одна область для улучшения, выявленная в рамках ПСР-проекта, - ожидание при рассмотрении заявок на смежные работы, таких как проведение контроля металла, дезактивация, техническое освидетельствование и т.п. До применения инструментов ПСР заявки подавались после завершения основного этапа ремонтных работ, и приходилось ждать их рассмотрения, допуска и прибытия бригады. Сейчас заявки на смежные виды работ подаются на утренней планерке, до окончания этапа. Это решение позволило сократить затрачиваемое время на 3 часа - с 7 до 4-х. Также была решена проблема ожидания при последовательном выполнении работ.
«Реализация ПСР-проекта позволила сократить длительность операции на 25 часов и повысить производительность выполнения работ в 1,5 раза. Расчетный экономический эффект от реализации ПСР-проекта составил более 380 тысяч рублей. Таким образом, проект можно тиражировать на другие атомные станции», - рассказал Андрей Порубаев.
Ростовская АЭС по итогам 2023 года возглавила рейтинг Росатома «Лидер ПСР» среди 30 предприятий Госкорпорации. Задача на 2024 год получение статуса «Цифровое ПСР-предприятие». Это следующий шаг в развитии бережливого производства и повышении производительности труда.
Справка:
Минэкономразвития разрабатывает предложения по продлению нацпроекта «Производительность труда». Ведомство отмечает, что нацпроект доказал свою эффективность. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. Эффект от реализации проекта в РФ уже превысил 150 млрд рублей. *ПСР - это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. Производственная система «Росатом» внедряется на Ростовской АЭС с 2009 года. Энергоблоки №3 и №4 возводились с применением инструментов ПСР, что позволило ввести их в строй досрочно с надлежащим качеством. По итогам 2019 года Ростовская атомная станция получила статус «Лидер ПСР» и ежегодно его подтверждает.
Ростовская АЭС является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в крупнейший дивизион Госкорпорации «Росатом» - «Электроэнергетический»). Предприятие расположено на берегу Цимлянского водохранилища в 13,5 км от г. Волгодонска. На АЭС эксплуатируются четыре энергоблока с атомными реакторами типа ВВЭР-1000. Суточная выработка электроэнергии каждым энергоблоком составляет порядка 25 млн кВт.ч. Атомная станция – организация высокой социальной эффективности, она вносит существенный вклад в социально-экономическое развитие региона через налоги, социальные инвестиции и благотворительность. Ростовская АЭС помогает учреждениям здравоохранения, образования, культуры и спорта. Также станция поддерживает проекты, направленные на охрану окружающей среды, развитие инфраструктуры территорий расположения, профессиональное и творческое развитие молодежи.
Доля атомной генерации в структуре производства электроэнергии Ростовской области составляет более 70%, Объединённой энергосистемы (ОЭС) Юга - около 30%. В состав энергосистемы Юга России входят региональные энергосистемы Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, расположенные на территории девяти республик, Ставропольского и Краснодарского краев, Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей.
Более 380 тысяч рублей составил экономический эффект от ПСР-проекта, реализованного на Ростовской АЭС
Инструменты Производственной системы «Росатом» (ПСР*) обеспечивают конкурентное преимущество Госкорпорации на мировом уровне.
Одним из таких ПСР-проектов стал проект заместителя главного инженера по ремонту Андрея Порубаева «Оптимизация процесса капитального ремонта главного циркуляционного насоса (ГЦН)». Выполнение работ на этом узле - одна из важнейших задач при проведении планово-предуредительных ремонтов (ППР) энергоблоков. Задача проекта - обеспечить плановые сроки ППР и сократить время ремонтного обслуживания с 80 до 56 часов - выполнена.
В ходе реализации этого ПСР-проекта выявлены области для улучшения работы оборудования. Одно из таких направлений - время ожидания полярного крана, который выполняет все работы по перемещению тяжеловесных и крупногабаритных грузов в гермообъеме. Использование принципа разделения потоков для решения этого вопроса привело к оптимальному планированию очередности работ с использованием полярного крана. Кроме того, для перемещения технологических заглушек и грузов небольшой массы начали применять консольные краны. Эти меры сократили время протекания операций с 13,5 до 8 часов.
Еще одна область для улучшения, выявленная в рамках ПСР-проекта, - ожидание при рассмотрении заявок на смежные работы, таких как проведение контроля металла, дезактивация, техническое освидетельствование и т.п. До применения инструментов ПСР заявки подавались после завершения основного этапа ремонтных работ, и приходилось ждать их рассмотрения, допуска и прибытия бригады. Сейчас заявки на смежные виды работ подаются на утренней планерке, до окончания этапа. Это решение позволило сократить затрачиваемое время на 3 часа - с 7 до 4-х. Также была решена проблема ожидания при последовательном выполнении работ.
«Реализация ПСР-проекта позволила сократить длительность операции на 25 часов и повысить производительность выполнения работ в 1,5 раза. Расчетный экономический эффект от реализации ПСР-проекта составил более 380 тысяч рублей. Таким образом, проект можно тиражировать на другие атомные станции», - рассказал Андрей Порубаев.
Ростовская АЭС по итогам 2023 года возглавила рейтинг Росатома «Лидер ПСР» среди 30 предприятий Госкорпорации. Задача на 2024 год получение статуса «Цифровое ПСР-предприятие». Это следующий шаг в развитии бережливого производства и повышении производительности труда.
Справка:
Минэкономразвития разрабатывает предложения по продлению нацпроекта «Производительность труда». Ведомство отмечает, что нацпроект доказал свою эффективность. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. Эффект от реализации проекта в РФ уже превысил 150 млрд рублей. *ПСР - это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. Производственная система «Росатом» внедряется на Ростовской АЭС с 2009 года. Энергоблоки №3 и №4 возводились с применением инструментов ПСР, что позволило ввести их в строй досрочно с надлежащим качеством. По итогам 2019 года Ростовская атомная станция получила статус «Лидер ПСР» и ежегодно его подтверждает.
Ростовская АЭС является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в крупнейший дивизион Госкорпорации «Росатом» - «Электроэнергетический»). Предприятие расположено на берегу Цимлянского водохранилища в 13,5 км от г. Волгодонска. На АЭС эксплуатируются четыре энергоблока с атомными реакторами типа ВВЭР-1000. Суточная выработка электроэнергии каждым энергоблоком составляет порядка 25 млн кВт.ч. Атомная станция – организация высокой социальной эффективности, она вносит существенный вклад в социально-экономическое развитие региона через налоги, социальные инвестиции и благотворительность. Ростовская АЭС помогает учреждениям здравоохранения, образования, культуры и спорта. Также станция поддерживает проекты, направленные на охрану окружающей среды, развитие инфраструктуры территорий расположения, профессиональное и творческое развитие молодежи.
Доля атомной генерации в структуре производства электроэнергии Ростовской области составляет более 70%, Объединённой энергосистемы (ОЭС) Юга - около 30%. В состав энергосистемы Юга России входят региональные энергосистемы Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, расположенные на территории девяти республик, Ставропольского и Краснодарского краев, Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей.
карьера
инновации
проекты
международный бизнес
