16.03.2023 10:36
Департамент коммуникаций Концерна «Росэнергоатом», УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ И ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ БЕЛОЯРСКОЙ АЭС
Росэнергоатом: потребность в персонале для АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится почти на 1000 человек
На Белоярской АЭС прошло постоянно действующее корпоративное совещание по трудовым и кадровым вопросам АО «Концерн Росэнергоатом». На встрече заместители директоров по персоналу и главы профсоюзов предприятий компании подвели итоги 2022 года и поделились планами на 2023 год. Заседание проходило под председательством первого заместителя генерального директора по корпоративным функциям АО «Концерн Росэнергоатом» Джумбери Ткебучава.
Директор Департамента кадровой работы, организации труда и мотивации персонала АО «Концерн Росэнергоатом» Сергей Гудин сообщил, что сегодня для обеспечения выполнения производственной программы и программы сооружения АЭС в РФ и за рубежом необходима опережающая подготовка кадров и резерв в комплектовании персоналом. Так, если в прошлом году специальный резерв в Концерне составил 800 человек, то в текущем году он будет увеличен до 1 800 человек. А планируемая потребность в персонале для АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится по сравнению с предыдущим, 2022 годом почти на 1000 человек.
«На конец 2022 года общая численность сотрудников Росэнергоатома составила более 35 тыс. человек. Увеличение потребности в персонале связано, в первую очередь, с развитием новых бизнесов и образованием новых организаций в контуре Дивизиона, сооружением энергоблоков №1 и №2 Курской АЭС-2, СХК БРЕСТ, развёртыванием работ по возведению энергоблоков №3, №4 Ленинградской АЭС-2, №1, №2 Смоленской АЭС-2, атомных станций малой мощности (АСММ) и модернизированных плавучих энергоблоков (МПЭБ), а также реализацией зарубежных проектов АЭС «Аккую» и АЭС «Руппур». Эти параметры носят «нарастающий» эффект, поэтому уже сегодня мы ведём системную работу по комплектованию персоналом. Управление скоростью комплектования и текучестью также позволяет нам обеспечивать достижение экономических ключевых показателей эффективности Концерна, координация экономики и комплектования является для нас залогом эффективности», - рассказал Сергей Гудин.
По словам руководителя проекта группы по привлечению выпускников и профориентации Управления развития корпоративной культуры Концерна «Роснергоатом» Гульшат Сухановой, в соответствии с ежегодным планом по приему сотрудников на 2023 год, более 700 мест займут выпускники высших учебных заведений.
«Сегодня в атомной отрасли и Росэнергоатоме, в частности, выстроена системная работа с профильными вузами, выпускающими молодых специалистов для атомной промышленности. Проводится целый ряд отраслевых и дивизиональных мероприятий, направленных на привлечение выпускников в отрасль и расширение карьерных возможностей для молодежи. В Концерне предусмотрены особые меры социальной и материальной поддержки молодых специалистов: от единовременных «подъемных» выплат до льготной ипотеки и компенсации расходов на аренду жилья. Практикующие специалисты и руководители подразделений атомных станций активно вовлекаются в профориентационную работу со студентами и непосредственно участвуют в образовательном процессе ключевых вузов-партнеров. Формируются условия для развития диалога экспертов всех уровней с талантливой инициативной молодежью. Несмотря на растущий спрос и активность со стороны работодателей-конкурентов, Концерн ежегодно перевыполняет план по трудоустройству выпускников, являясь «донором» и кузницей кадров для всей атомной отрасли», - поделилась она.
«Подготовка высококвалифицированных специалистов на атомной станции - это длительный процесс, поэтому нам столь важно принимать молодых сотрудников. Например, чтобы занять самую высокую оперативную должность - начальника смены станции, сотрудник должен пройти все предыдущие с самых низов: электромонтера, оператора или машиниста. Весь этот путь, при успешной работе молодого человека, самое малое, займет у него 15 лет», - отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.
Сегодня Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание планомерной работе по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузов, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте.
Директор Департамента кадровой работы, организации труда и мотивации персонала АО «Концерн Росэнергоатом» Сергей Гудин сообщил, что сегодня для обеспечения выполнения производственной программы и программы сооружения АЭС в РФ и за рубежом необходима опережающая подготовка кадров и резерв в комплектовании персоналом. Так, если в прошлом году специальный резерв в Концерне составил 800 человек, то в текущем году он будет увеличен до 1 800 человек. А планируемая потребность в персонале для АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится по сравнению с предыдущим, 2022 годом почти на 1000 человек.
«На конец 2022 года общая численность сотрудников Росэнергоатома составила более 35 тыс. человек. Увеличение потребности в персонале связано, в первую очередь, с развитием новых бизнесов и образованием новых организаций в контуре Дивизиона, сооружением энергоблоков №1 и №2 Курской АЭС-2, СХК БРЕСТ, развёртыванием работ по возведению энергоблоков №3, №4 Ленинградской АЭС-2, №1, №2 Смоленской АЭС-2, атомных станций малой мощности (АСММ) и модернизированных плавучих энергоблоков (МПЭБ), а также реализацией зарубежных проектов АЭС «Аккую» и АЭС «Руппур». Эти параметры носят «нарастающий» эффект, поэтому уже сегодня мы ведём системную работу по комплектованию персоналом. Управление скоростью комплектования и текучестью также позволяет нам обеспечивать достижение экономических ключевых показателей эффективности Концерна, координация экономики и комплектования является для нас залогом эффективности», - рассказал Сергей Гудин.
По словам руководителя проекта группы по привлечению выпускников и профориентации Управления развития корпоративной культуры Концерна «Роснергоатом» Гульшат Сухановой, в соответствии с ежегодным планом по приему сотрудников на 2023 год, более 700 мест займут выпускники высших учебных заведений.
«Сегодня в атомной отрасли и Росэнергоатоме, в частности, выстроена системная работа с профильными вузами, выпускающими молодых специалистов для атомной промышленности. Проводится целый ряд отраслевых и дивизиональных мероприятий, направленных на привлечение выпускников в отрасль и расширение карьерных возможностей для молодежи. В Концерне предусмотрены особые меры социальной и материальной поддержки молодых специалистов: от единовременных «подъемных» выплат до льготной ипотеки и компенсации расходов на аренду жилья. Практикующие специалисты и руководители подразделений атомных станций активно вовлекаются в профориентационную работу со студентами и непосредственно участвуют в образовательном процессе ключевых вузов-партнеров. Формируются условия для развития диалога экспертов всех уровней с талантливой инициативной молодежью. Несмотря на растущий спрос и активность со стороны работодателей-конкурентов, Концерн ежегодно перевыполняет план по трудоустройству выпускников, являясь «донором» и кузницей кадров для всей атомной отрасли», - поделилась она.
«Подготовка высококвалифицированных специалистов на атомной станции - это длительный процесс, поэтому нам столь важно принимать молодых сотрудников. Например, чтобы занять самую высокую оперативную должность - начальника смены станции, сотрудник должен пройти все предыдущие с самых низов: электромонтера, оператора или машиниста. Весь этот путь, при успешной работе молодого человека, самое малое, займет у него 15 лет», - отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.
Сегодня Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание планомерной работе по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузов, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте.
карьера
инновации
проекты
международный бизнес
