Журналистам

Целью мероприятия стало выявление позиций, по которым необходимо наращивать уровень вовлеченности и разработка максимально конкретизированных программ действия.

В совещании, которое открыл главный инженер Ростовской АЭС Андрей Сальников, приняли участие представители Госкорпорации «Росатом», заместители директора и главного инженера, начальники цехов и подразделений АЭС. 

Проанализировав данные исследований по вовлеченности на предприятии, участники коллегиально определили проблемные вопросы и начали вырабатывать механизмы их решения. Был собран целый массив предложений, четыре из которых разработали прямо в ходе совещания: составили «дорожную карту» реализации задач и достижения поставленных целей, а также наметили конкретные планы со сроками выполнения и ответственными. Эти проекты касались таких факторов вовлеченности как восприятие персоналом топ-менеджеров предприятия, ценность сотрудников, признание, карьерные возможности. 

Из остальных предложений, озвученных в ходе семинара, был сформирован пакет инициатив, которые внесены в протокол и впоследствии будут рассмотрены, проанализированы, а также переданы руководству предприятия и Концерна для дальнейшей проработки и реализации.

Начальник службы управления персоналом Ростовской АЭС Александр Бушнев, оценивая работу совещания, отметил несомненную полезность мероприятия. «Благодаря проведенным исследованиям, мы увидели, какова реальная картина по вовлеченности на нашей АЭС. В своих ежедневных заботах, рутинной работе мы обретаем «рамочный» взгляд на происходящее и порой не можем оценить ситуацию в полном объеме без субъективизма. Сегодня мы четко поняли, каких результатов хотим добиться и разработали программу действий, направленную на достижение точек роста. Высокий уровень вовлеченности – это стабильный работоспособный коллектив, стремление людей отдавать работе больше и соответственно получать большую отдачу. Это нормально, и в этом – залог процветания нашего предприятия и благополучия его работников». 

В свою очередь организатор семинара на РоАЭС, советник департамента по управлению персоналом Госкорпорации «Росатом» Мария Тимофеева дала высокую оценку проделанной работе: «Задачи, поставленные перед участниками, успешно выполнены. Мы обсудили результаты исследований, выяснили, почему они именно такие и проговорили, какие факторы помогут повысить вовлеченность на предприятии».