Политика компании в области развития ПСР

Производственная система «Росатом» (далее – ПСР) – главное стратегическое средство повышения эффективности деятельности АО «Концерн Росэнергоатом». Начала активно внедряться в Концерне с 2009 года.

Это один из эффективных инструментов для решения стоящих перед Концерном задач, который позволяет обеспечить достижение стратегических целей посредством реализации совокупности производственных, управленческих и вспомогательных бизнес­процессов.

ПСР внедряется в Концерне «Росэнергоатом» по нескольким направлениям:

  • при выполнении ремонтных компаний на АЭС;
  • при управлении производственными складскими запасами;
  • при строительстве новых АЭС.
  • Ремонт систем и оборудования АЭС является важнейшей составляющей деятельности АО «Концерн Росэнергоатом», направленной на обеспечение надежной и эффективной эксплуатации энергоблоков в межремонтный период.
На каждой АЭС России определены производственные участки для внедрения ПСР. В процессе внедрения были разработаны детализированные суточные графики ремонта, журналы сменных заданий и ежедневные суточные задания, подготовлены маркирующие стикеры для оборудования и запчастей.

В рамках внедрения ПСР на всех АЭС России в 2011 г. достигнуто сокращение продолжительности ремонтов на 70,5 суток при плане 69 суток. В целом за счет внедрения ПСР в 2011 г. было дополнительно выработано 1 190,9 млн кВтч. Финансовый эффект составил 1 043,3 млн руб.

На 2012 год были утверждены целевые показатели развития ПСР при ремонте АЭС для коллективов АО «Концерн Росэнергоатом» и ОАО «Атомэнергоремонт», которыми предусмотрено сокращение продолжительности сроков ремонтов энергоблоков на 43 суток.

Стратегия развития ремонтного производства до 2015 года предусматривает снижение непроизводительных затрат, повышение технического уровня и эффективности технического обслуживания и ремонта при безусловном обеспечении требований по ядерной, радиационной, технической и пожарной безопасности.

В июле 2010 года в качестве 100­-процентного дочернего общества АО «Концерн Росэнергоатом» был создан отраслевой центр Открытое акционерное общество «Производственная система «ПСР» (ОАО «ПСР»).

На сегодняшний день ОАО «ПСР» является одним из ключевых инструментов в реализации проекта Госкорпорации «Росатом» и решает сразу несколько задач:

  • концентрация имеющихся ресурсов на ключевых направлениях (предприятиях);
  • обеспечение единой идеологии развития ПСР;
  • прозрачное формирование и расходование бюджета на развитие ПСР;
  • перевод взаимоотношений с предприятиями на коммерческую основу с едиными расценками и правилами;
  • введение общих требований к целевым показателям и расчету экономического эффекта;
  • централизованный подбор квалифицированных специалистов (руководителей проектов и консультантов ПСР), а также создание единого кадрового резерва на предприятиях отрасли;
  • централизованное обучение кадров по модульным программам;
  • формирования банка данных ПСР и успешного опыта;
  • единый подход к системе оплаты труда и премирования руководителей проектов и консультантов ПСР.
Сайт проекта: http://www.ps­rosatom.ru/